管理者如何处理团队关系？

管理者不仅是带领团队的冲锋者，更是整个团队齿轮正常运作的润滑剂。本次课程手把手教你和谐团队的3大策略、完善制度的4大方法以及应对员工诉求的技巧！

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管理者如何留人？

作为管理者，怎样才能吸引优秀员工留任、将团队人员流动率降低呢？除了福利待遇之外还有没有其他妙招呢？本次课程就将从500强企业提炼经验，为你带来企业留人法宝，让你的员工不再动摇！

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管理者如何培育下属？

如何在带好团队新人的同时提升老员工的能力？本课程将会解决你所有疑问，带你感受“授人以渔”的力量。

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管理者如何评估下属？

本课程将围绕绩效这一关键词，从定位、体系构建、运行等方面深入讲解，让你更懂绩效！

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管理者如何选择下属？

本课程将从岗位分析、招聘渠道、面试方法等方面为你剖析面试技巧，教你在茫茫人海中，快速、精准地找到合适人选！

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管理者如何有效用人？

想要当好一个管理者，除了有较高的行业视角和过硬的业务能力之外，更重要的是懂用人的艺术。本课程将为你深度解读用人之法，让你告别管理焦虑！

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