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供应商管理与谈判本系列课程围绕"如何构建供应商全周期管理与谈判能力"这一主线，从供应商筛选、动态管控、赋能培育、谈判降本四个维度展开，融合苹果、华为等标杆企业实践，覆盖从寻源到生态共建的全链路。¥190
包含课程
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供应商全周期生态管理之道本课程系统讲解供应商全周期生态管理方法，覆盖供应商寻源、准入评估、绩效考核、能力培育、淘汰退出等关键环节，帮助企业构建"选育用留"闭环，让供应商进得对、用得好、留得住。¥80 查看详情
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全面供应商管理——以苹果、华为为例本课程以苹果、华为、ABB三大全球标杆企业为案例，深度解析世界级企业的供应商管理精髓，涵盖供应商分类策略、绩效管理体系、数字化管理工具等核心方法论。¥60 查看详情
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小白学采购：降本增效与采购谈判艺术本课程面向采购零基础学员，系统讲解采购降本增效方法论与采购谈判艺术，涵盖成本分析、谈判策略、价格博弈、供应商管理等核心内容，帮助学员掌握实用的降本与谈判技巧。¥50 查看详情
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