新经理人的一年四季
绩效管理全面提升
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绩效沟通：聚焦三个方面，掌握让员工心服口服的沟通法则报名费：¥30.00
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定义新角色：建立联盟报名费：¥30.00
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新官上任：新经理不是新手经理报名费：¥30.00
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团队评估：为团队把脉报名费：¥50.00
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重新定义团队：打造团队一致性报名费：¥30.00
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团队协同：释放团队最大潜能报名费：¥30.00
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招聘：不求最好，只求合适报名费：¥40.00
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掌握GROW框架，成为一个教练式管理者报名费：¥30.00
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有效授权：授与收的艺术报名费：¥30.00
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代际管理：点燃年轻员工报名费：¥20.00
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向上管理：提升职场能见度报名费：¥40.00
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项目管理：先瞄准后射击报名费：¥40.00
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从设计到落地，如何撰写合格的OKR赋能组织增长？报名费：¥30.00
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时间管理：精力都去哪了报名费：¥40.00
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高效分析与解决问题的六步法报名费：¥30.00
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协作沟通：1+1>2报名费：¥30.00
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如何学会复盘？4个步骤轻松搞定报名费：¥30.00
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激励管理：给火车头加满油报名费：¥40.00
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拥抱变革：成功适应变革报名费：¥50.00
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管理者职业规划必备的3W1H分析法报名费：¥40.00
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绩效沟通：聚焦三个方面，掌握让员工心服口服的沟通法则报名费：¥30.00
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OKR——适应新时代的绩效管理工具报名费：¥20.00
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OKR实用技巧和落地指南报名费：¥100.00
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绩效面谈的技术与策略报名费：¥40.00
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绩效改进，赋能予人报名费：¥170.00
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绩效管理三步四招——避免把绩效管理做成绩效考核报名费：¥50.00
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绩效领导力报名费：¥280.00
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向字节、阿里学绩效管理报名费：¥130.00
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以目标为导向的落地式绩效管理体系构建报名费：¥250.00
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员工胜任力模型构建与应用报名费：¥110.00
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